Tipos de empresas...

Escolhendo os tipos de Empresas

• Empresa Tradicional -  A empresa tradicional tem a finalidade econômica, ou seja, tem o lucro como objetivo, por meio de transformação e fornecimento de bens e serviços.

           ex.: comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes, telecomunicações, turismo, educação, etc...

• Empresa Familiar - A empresa familiar é uma iniciativa que tem o objetivo de melhorar a condição socioeconômica de uma família.
• Franquia - Franquia ou franchising empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. O franqueador é o detentor da marca e do método de trabalho licenciado a terceiros. O franqueado é a pessoa jurídica ou física que adquire o direito de uso da marca e/ ou método de trabalho, por meio de um pagamento inicial ou mensal. Ao aderir à rede de franquia, ele passa a operar com a marca do franqueador, seguindo todos os padrões estabelecidos e supervisionados por este.
• Escritórios Doméstico (Home office) - É o trabalho doméstico feito em casa.
• Cooperativas -  É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e o social de seus associados.  É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência , constituída para prestar serviços a seus associados (número mínimo de 20 pessoas físicas).

       

Plano de negócio

     O que é um Plano de Negócio?


      Plano de Negócio é um documento escrito que descreve todos os elementos
internos e externos e as estratégias relevantes para iniciar um novo empreendimento.

      Antes de iniciar o plano de negócio, o empreendedor precisará de informações
sobre mecado, operações de produção e estimativas financeiras.

• O plano de negócio permite avaliar riscos e identificar soluções;
• definir os pontos fracos e fortes da empresa em relação aos concorrentes;
• conhecer as vantagens competitivas da empresa...

      obs: Não é correto pensar que o plano de negócio funciona somente para empresas
novas. Tanto as empresas em atividade quanto as empresas nascentes necessitam do
plano de negócio.Com uma frequência cada vez maior as empresas mais antigas sentem
a necessidade de aplicar esse método.


Fonte: 
Livro: Biagio, Luiz Arnaldo (2005) 
          Hisrish,Robert D.(2009)

Empreendedorismo

        O que o empreendedor deve saber...

        A pessoa que assume riscos de começar uma empresa é um empreendedor.
        Muitas pessoas começaram a vida como pequenos empreendedores, virtualmente
do zero.
        Pessoas como Henry Ford e Bill Gates foram além da criação de empresas. Eles
transformaram a tecnologia, em um modo de fazer negócios e a própria sociedade.Essas
pessoas são muitos visíveis, mas o mundo dos negócios é feito das grandes corporações
e de uma enorme quantidade de pequenos empreendedores.

Vantagens e Desvantagens de ser um empreendedor:

Vantagens:                                                             Desvantagens:

• Autonomia                                                Sacrifício Pessoal
• Desafio                                                     Sobregarca de responsabilidade
• Controle finaceiro                                      Pequena margem de erro

Senso de independência:

Empreendedores são pessoas que preferem depender de sua própia capacidade de enfrentar incertezas do que trabalhar para os outros.Gostam de enfrentar desafios...

Classificação das empresas pelo porte:

Microempresas
Empresas de Pequeno Porte
Empresas de Médio Porte
Empresas de Grande Porte
As diferenças nas classificações devem-se ao fato de que as micro e pequenas empresas são definidas em lei, e as empresas de médio e grande porte são classificadas de acordo com critérios de outros órgãos, como BNDES e o Sebrae.

Empresa de Sucesso:
O Indicador mais importante de sucesso é o desempenho financeiro, que depende da satisfaçào do cliente e da eficiência dos processos. Tudo depende da competência gerencial do empreendedor.
Formalização de um novo negócio:

A lista de exigências é extensa... como: solicitação de alvarás, licenças, livros ou documentos em diversos órgãos...

Condições do ambiente econômico:

Os conceitos básicos que todo empreendedor deve conhecer são: mercado, concorrência, demanda e oferta.

Conjuntura Economica:

Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio: crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.

Fonte:
Livro: Maximiano (2006).

Principios Gerais da Administração Cientifica de Taylor

Taylor

                                        Principios  Gerais da Administração Cientifica de Taylor

• Seleção Cientifica do Trabalhador
• Tempo - Padrão
• Plano de incentivo Salarial
• Trabalho em conjunto - diferente de trabalho em equipe
• Gerentes Planejam, operários executam
• Divisão do trabalho
• Supervisão do Trabalho
• Eficiência
• Homo Economicus

As funções Gerenciais de Fayol

• Divisão do Trabalho
• Autoridade e Responsabilidade
• Unidade de comando
• Disciplina
• Remuneração
• Centralização
• Estabilidade dos Funcionários   

  PRECURSOR	TAYLOR	FAYOL
  Origem	Chão de Fábrica	Gerentes administrativos
  Ênfase	Divisão de Tarefas	Estruturas  formal  das empresas
  Enfoque	Produção	Gerência