NO MUNDO DA ADMINISTRAÇÃO

NO MUNDO DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO

terça-feira, 6 de setembro de 2011

Plano de negócio

     O que é um Plano de Negócio?


      Plano de Negócio é um documento escrito que descreve todos os elementos
internos e externos e as estratégias relevantes para iniciar um novo empreendimento.

      Antes de iniciar o plano de negócio, o empreendedor precisará de informações
sobre mecado, operações de produção e estimativas financeiras.
  • O plano de negócio permite avaliar riscos e identificar soluções;
  • definir os pontos fracos e fortes da empresa em relação aos concorrentes;
  • conhecer as vantagens competitivas da empresa...
      obs: Não é correto pensar que o plano de negócio funciona somente para empresas
novas. Tanto as empresas em atividade quanto as empresas nascentes necessitam do
plano de negócio.Com uma frequência cada vez maior as empresas mais antigas sentem
a necessidade de aplicar esse método.


Fonte: 
Livro: Biagio, Luiz Arnaldo (2005) 
          Hisrish,Robert D.(2009)

domingo, 4 de setembro de 2011

Empreendedorismo

        O que o empreendedor deve saber...

        A pessoa que assume riscos de começar uma empresa é um empreendedor.
        Muitas pessoas começaram a vida como pequenos empreendedores, virtualmente
do zero.
        Pessoas como Henry Ford e Bill Gates foram além da criação de empresas. Eles
transformaram a tecnologia, em um modo de fazer negócios e a própria sociedade.Essas
pessoas são muitos visíveis, mas o mundo dos negócios é feito das grandes corporações
e de uma enorme quantidade de pequenos empreendedores.

Vantagens e Desvantagens de ser um empreendedor:

Vantagens:                                                             Desvantagens:
  • Autonomia                                                Sacrifício Pessoal
  • Desafio                                                     Sobregarca de responsabilidade
  • Controle finaceiro                                      Pequena margem de erro
Senso de independência:

Empreendedores são pessoas que preferem depender de sua própia capacidade de enfrentar incertezas do que trabalhar para os outros.Gostam de enfrentar desafios...

Classificação das empresas pelo porte:

Microempresas
Empresas de Pequeno Porte
Empresas de Médio Porte
Empresas de Grande Porte
As diferenças nas classificações devem-se ao fato de que as micro e pequenas empresas são definidas em lei, e as empresas de médio e grande porte são classificadas de acordo com critérios de outros órgãos, como BNDES e o Sebrae.

Empresa de Sucesso:
O Indicador mais importante de sucesso é o desempenho financeiro, que depende da satisfaçào do cliente e da eficiência dos processos. Tudo depende da competência gerencial do empreendedor.
Formalização de um novo negócio:

A lista de exigências é extensa... como: solicitação de alvarás, licenças, livros ou documentos em diversos órgãos...

Condições do ambiente econômico:

Os conceitos básicos que todo empreendedor deve conhecer são: mercado, concorrência, demanda e oferta.

Conjuntura Economica:

Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio: crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.

Fonte:
Livro: Maximiano (2006).

Principios Gerais da Administração Cientifica de Taylor

Taylor
                                        Principios  Gerais da Administração Cientifica de Taylor
  • Seleção Cientifica do Trabalhador
  • Tempo - Padrão
  • Plano de incentivo Salarial
  • Trabalho em conjunto - diferente de trabalho em equipe
  • Gerentes Planejam, operários executam
  • Divisão do trabalho
  • Supervisão do Trabalho
  • Eficiência
  • Homo Economicus
As funções Gerenciais de Fayol
  • Divisão do Trabalho
  • Autoridade e Responsabilidade
  • Unidade de comando
  • Disciplina
  • Remuneração
  • Centralização
  • Estabilidade dos Funcionários   
    PRECURSOR
    TAYLOR
    FAYOL
    Origem
    Chão de Fábrica
    Gerentes administrativos
    Ênfase
    Divisão de Tarefas
    Estruturas  formal  das empresas
    Enfoque
    Produção
    Gerência